Redução de custos
Você trabalha ou lidera um projeto especifico de redução de custos para sua empresa?
2024 está chegando, sua empresa ou departamento já veem trabalhando no ABP (Annual Business Plan)?
Existem somente duas formas das empresas aumentarem seu lucro, uma é vendendo mais e outra é reduzindo os desperdícios de seus processos produtivos ou administrativos.
Estas atividades além de beneficiar as empresas, também ajudam seus profissionais a se desenvolverem e serem futuros líderes nas sucessões das organizações.
As dúvidas dos profissionais são, como e quais projetos posso conduzir em minha empresa?
Processos Administrativos:
São formas de desperdícios nos processos administrativos: perda de tempo (excesso ou falta de controle), retrabalho, atrasos (pagamento de penalidades, multas ou taxas), recurso mal utilizado (muita impressão de documentos, fretes utilizados abaixo de uma capacidade de 90%), comprar produtos de baixa eficiência, etc.
Processos Produtivos:
Exemplos de desperdícios no processo produtivo: Produzir produtos não conformes, retrabalho, tempo de ciclo de produção do produto acima do definido, atividades sem padrão definido, processos sem manutenção preventiva, mão de obra sem treinamento mínimo, matéria prima sem qualidade, etc.
Acima são exemplos de desperdícios onde se pode criar projetos de redução de custos.
E quais ferramentas utilizar? Muitas vezes, os problemas em nossas empresas se tornam paisagens naturais e já não temos condições de enxerga-las:
https://www.youtube.com/watch?v=LvusDjrYTf4
Deixamos esta reflexão a vocês e nas próximas publicações falaremos à respeito…..
