CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

Como é a Cultura organizacional de sua empresa?

Cultura é o resultado de como as pessoas interagem entre si em um ambiente organizacional e como esse ambiente e as interações evoluem e se consolidam através de ritos, sentimentos, percepções, comportamentos e outras questões compartilhadas. Muitas vezes, Começa-se a sentir dores relacionadas à cultura organizacional quando a empresa cresce em velocidade alta ou quando fica estagnada.

Alguns elementos importantes de uma cultura organizacional forte:

• Missão: É o propósito de a empresa existir. É sua razão de ser.

• Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido).

• Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.

• Objetivos do Negócio: é o propósito de realizar algo, é aonde se quer chegar. É ele que fornece a direção do que se deseja e deve fazer, e serve como guia para que o sonho seja finalmente realizado.

• Meta: Já a meta é o objetivo de forma quantificada. Quando utilizamos este termo, estamos falando de tarefas específicas, que precisam ser realizadas de forma regular, para alcançar os objetivos determinados. É importante saber que as metas são temporais e estritamente ligadas a prazos, ou seja, elas são as pequenas ações que precisam ser realizadas diária, semanal e mensalmente, para que se alcance o objetivo final proposto, de forma organizada e planejada.

• Ambiente: O ambiente de negócios se refere ao ciclo de vida das empresas e ao conjunto de fatores que influenciam a atividade delas. Ele abrange todas as variáveis ​​que podem afetar a administração da organização, desde ações de capacitação, até a geração de oportunidades de negócios. Analisar o ambiente de negócios é conhecer o mundo dentro e fora da sua empresa, tendo ciência das mudanças e do impacto delas para seu negócio.

• Equipe: Para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos, ter uma equipe motivada, engajada e comprometida é fundamental. Um bom líder deve estar atento e precisa empregar técnicas para manter a motivação em alta entre os funcionários:

1. Comunique-se de forma clara e transparente;

1. Reconhecimento e feedback:
2. Desenvolvimento pessoal e profissional: .
3. Promova um ambiente de trabalho saudável:
4. Envolva a equipe em decisões:
5. Promova o trabalho em equipe:
6. Flexibilidade:
7. Promova um propósito maior:

PARA ISSO, O SUPORTE DE UMA CONSULTORIA PODE SER A CHAVE DOS PRÓXIMOS SUCESSOS DE SUA EMPRESA…..

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