ANTI-FRÁGIL & RESILIÊNCIA Resiliência: A palavra resiliência vem do latim “resilire”, que significa “voltar atrás”. O termo veio da física para designar a propriedade de um corpo de recuperar a sua forma original após sofrer choque ou deformação. A resiliência se tornou um adjetivo para expressar a capacidade que uma pessoa tem de superar problemas, […]
A Lei do Triunfo A Lei do Triunfo (napoleon Hill) – Conhecimento: 15% , habilidade e atitude 85% 1ª Lição: O Master Mind Sinergia, Adaptação e Diversidade, selecionar os membros certos, estabelecer comunicação efetiva, promover responsabilidade compartilhada, Crescimento pessoal e profissional, Superação de obstáculos, Rede de contatos (Criar Conexões Valiosas). 2ª Lição: Um Objetivo Principal […]
O Poder da ação O Poder da ação (Paulo Vieira) Resumo do modelo de sucesso: Modelo para se alcançar os objetivos. Segundo ele, isso funciona da seguinte maneira: 65% de seu foco precisa estar voltados para o presente, com atitudes e planos que o façam mudar cenários desfavoráveis; 10% de suas ações devem ter como […]
Liderança: A inteligência emocional Liderança: A inteligência emocional na formação do líder de sucesso (Daniel Goleman) Líderes de sucesso com maiores resultados, conduzem sua equipe com humor (autêntico, enérgico e otimista), inteligência emocional (Estilos de liderança) e foco (interno, externo e para o outro): HUMOR: O propulsor oculto do ótimo desempenho O humor e os […]
COMO MOTIVAR SUA EQUIPE? Estabelecer metas: Definir metas SMART (Específica, mensurável, atingível, relevante e com prazos); Reconhecer os associados: Defina mecanismos de valorizar os associados (visibilidade, mérito, promoções, treinamentos, exposição etc.) Promover treinamentos: Investir no aprimoramento contínuo dos líderes e na integração e treinamento dos associados. E lembre-se: O capital intelectual é o maior bem […]
Aplicação de Lean Manufacturing em Projetos Sociais Participamos da organização de uma festa junina no interior de São Paulo. Fomos convidados a trabalhar na venda de fichas de bebidas e alimentos neste grandioso evento e nos deparamos com a seguinte situação: Longas filas para compra de fichas de papel para consumo de alimentos, bebidas e […]
Como Profissionalizar a Gestão de minha Empresa? Se o dono ou presidente/ diretor de uma empresa sai de férias, viaja ou está em outros compromissos externos e sua empresa PARA, tem algo errado em sua gestão. Abaixo mostraremos passos importantes para iniciar a transformação de sua empresa: ISO (9001): Em grego significa igualdade (uniformidade), […]
5 Passos para melhoria de Processo Todo processo terá fundamentalmente os 4M´s, formados por: Mão de Obra, Matéria Prima, Máquina e Método. Assim, sempre poderemos utilizar os 5 passos abaixo para melhoria de qualquer processo, em qualquer empresa, segmento, tamanho, cultura etc. O importante que cada processo tenha, ao menos um indicador para verificar […]
Empresas Familiares e Dificuldade na Sucessão: No Brasil, 90% das empresas têm perfil familiar, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Estas empresas representam 75% da mão de obra no País e respondem por mais da metade do PIB nacional. Uma grande questão é, porque 65% das empresas familiares não chegam a […]
Por que precisamos de Consultores ou Conselheiros? Durante nossa vida profissional, ficamos tão preocupados e ocupados em algumas atividades operacionais e desvios e problemas em nossos processos, passam a ser considerados normais ou paisagens naturais e passamos a entender que esta situação é o padrão de nossa empresa. Neste sentido é muito importante […]
Previsão e do giro de estoque Não financie produtos para ficar parado em estoque. O controle eficiente do estoque é essencial para a empresa manter-se competitiva e atender as necessidades de seus clientes em sua área de atuação. Para a correta definição de seus estoques, o empreendedor precisa considerar três fatores: Quanto menor […]
Formação de Preço x Lean Manufacturing x Inovação: Para quem deseja empreender, Microempreendedores, pequenas e médias empresas, terão milhares de desafios e um deles será qual o valor mais justo a cobrar pelos seus produtos e serviços ofertados, para que possa garantir uma margem de lucro projetada para seu negócio. Para se garantir uma […]
LEAN MANUFACTURING & COST OPTIMIZATION – PRODUTOS PET Em certo momento, uma empresa de Produtos Pet (Camas Pet) tinha problemas de lucratividade em sua produção de camas pet para cachorros. As principais dores eram: Lucratividade abaixo de 5%; Alto impacto dos tecidos na formação de custos; Alto impacto do enchimento (fibras) na formação de […]
Lean em Empresas de Prestação de Serviços Uma academia de natação pediu um mapeamento em seu processo, pois a empresa vinha tendo uma ocupação em suas aulas em torno de 85%, porém os lucros estavam perto de 5%. Esta academia dividia suas aulas da seguinte forma: 68% de aulas de natação para adultos, […]
Gestão de Estoque Lean Manufacturing! Uma empresa tinha 6 meses de estoque (média) e com capital aplicado de 600 mil reais e vinha onerando muito o fluxo de caixa desta empresa e em caso de nenhuma ação, esta empresa teria que iniciar processos de empréstimos e financiamentos em bancos para honrar os compromissos de […]
ESG E SEUS LEGADOS PEQUENAS, MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS ESG É um conjunto de práticas voltadas para a preservação do meio ambiente, responsabilidade com a sociedade e transparência empresarial. ESG é a sigla, em inglês, para Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança). O ESG mostra o quanto um negócio está buscando maneiras de […]
✅ 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) Como um Conselheiro Empresarial pode suportar sua Empresa quanto aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), criado pelo Pacto Global da ONU: 🌍 Pacto Global da ONU assume ainda a responsabilidade de contribuir para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Como principal canal da ONU com o […]
LEAN MANUFACTURING EM SERVIÇOS – CONSULTORIO ODONTOLÓGICO. Uma empresa do ramo de serviços na área odontológica nos procurou para atuarmos nas seguintes dores: Média de atendimento por cliente 1h:20min Dificuldade em preparar os materiais necessários para consulta previamente; Período da manhã com grande fluxo de cliente (4 salas com clientes para 3 dentistas) e […]
LEAN MANUFACTURING EM SERVIÇOS MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR – EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO DE PLACAS SOLARES A empresa XXXX solicitou um mapeamento de fluxo de valor para entender as seguintes dores: Não atingimento no tempo de promessa no processo de instalação das placas solares (Target: 3 dias, Real: 6 Dias) Mapeamos […]
DORES NAS ORGANIZAÇÕES Durante nossa jornada no mundo corporativo, pudemos observar durante as mais de 300 empresas visitadas, que os maiores problemas de lucratividade, qualidade e satisfação de cliente, estavam atrelados aos pontos abaixo: Os Problemas na maioria dos casos nunca eram problemas novos e sim mal resolvidos; Processos que tinham problemas de qualidade […]
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